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配资门户网它还以94.33分的“高分”力压群雄

上海，这座以精细化管理著称的国际大都市，近日却被一盘“发臭的虾仁炒蛋”搅得沸沸扬扬。多所学校的学生午餐被紧急叫停，家长们的愤怒与担忧如潮水般涌来。涉事方上海绿捷实业发展有限公司（以下简称“上海绿捷”）轻描淡写地回应称，仅是“部分批次虾仁有细沙”，并承诺“加强监管”。然而，闵行区市场监督管理局的介入调查，无疑撕开了这层轻描淡写的遮羞布，直指学校供餐招投标机制中那令人作呕的“高分低质”顽疾。

上海绿捷，这家自诩服务全市500余所中小学幼儿园、日供餐量超过50万份的“行业翘楚”，曾头顶“上海市名牌企业”、“中国团餐百强”等诸多光环。更讽刺的是，就在今年8月，它还以94.33分的“高分”力压群雄，中标上海市曹杨第二中学150万元的供餐项目，评审专家给出的推荐理由中，“食品安全保障较强”赫然在列。这简直是黑色幽默！一面是评审报告中近乎完美的“高分”，一面却是学生们吃到嘴里“发臭”的现实，这种荒诞的对比，难道不是对现有招投标机制最无情的嘲讽吗？这不禁让人想问，那些所谓的“高分”究竟是如何炼成的？是PPT做得漂亮，还是关系网织得够密？

问题的症结在于，当前的学校供餐招投标机制，如同一个只看“颜值”不看“内涵”的盲人摸象游戏。评审标准往往过度迷信书面材料的堆砌、企业规模的宏大、资质证书的闪亮以及过往“荣誉”的堆叠。这些固然重要，但它们能真正反映一家企业在日复一日的运营中，对食品安全管理体系的严谨执行、对突发事件的快速响应能力，以及对食材源头把控的良心吗？显然不能。更令人发指的是，上海绿捷在天眼查等公开信息中，赫然显示曾多次因“生命权、健康权、身体权纠纷”被起诉，旗下14家对外投资企业中，竟有11家已注销。这些触目惊心的“黑历史”和经营风险，在评审过程中究竟是被选择性忽视了，还是在“高分”的障眼法下被巧妙地掩盖了？这无疑是评审机制的巨大漏洞，让“带病企业”堂而皇之地进入校园，将孩子们的健康置于险境。

要彻底根除这种“高分低质”的乱象，我们必须对现有的招投标机制进行一场刮骨疗毒式的改革。首先，评审标准必须从“重形式”转向“重实质”。这意味着要大幅降低书面材料的权重，增加对企业食品安全管理体系的飞行检查、突发事件应急预案的实战演练、以及食材供应链溯源能力的现场核查等环节的分值。其次，引入“家长陪审团”机制刻不容缓。成立由家长代表组成的常态化膳食委员会，赋予他们参与招投标评审、对供餐企业进行不定期“突袭检查”、甚至直接品尝学生餐食并进行匿名打分的权力。这些来自“消费者”最真实的反馈，必须被纳入供应商的考核体系，并与企业的续约资格直接挂钩。

此外，采购流程的透明化是构建信任的基石。所有中标企业的详细评审报告、日常监管记录、食材采购清单以及学生和家长的反馈数据，都应在阳光下运行，向社会公开。这不仅能形成强大的社会监督合力，也能倒逼企业不敢懈怠。最后，对于那些有食品安全劣迹、法律纠纷缠身的企业，必须设立“一票否决”或“终身禁入”机制，让它们彻底告别校园餐市场。别再让那些注销了11家关联公司的“空壳”企业，继续在孩子们的餐桌上兴风作浪。

孩子的餐桌安全，是社会文明的底线，更是国家未来的基石。此次上海发臭午餐事件，无疑是一记响亮的警钟，敲醒了我们对学校供餐机制的麻木与不作为。我们不能再满足于那些华而不实的“高分”和“荣誉”，而必须以最严苛的标准、最透明的流程、最坚决的行动，构建起一套以学生健康为核心、以科技赋能为手段、以社会共治为保障的全新学校供餐体系。只有这样，才能真正将“高分中标”转化为“高质量供餐”，让我们的孩子们在每一餐中都能感受到爱与安心，而不是恐惧与恶心。否则，我们所标榜的一切教育进步，都将在这盘发臭的虾仁炒蛋面前，显得苍白无力，甚至可笑至极。

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